Saltar para o conteúdo
B-FREE, juntem-se para o respeito

Subvenção de montante fixo Erasmus+Projeto 1012450378 parceiros, 7 países

Juntos
pelo respeito

Promoção de zonas livres de intimidação nos esportes populares

Um projeto Erasmus+ Sport de 24 meses para combater o bullying entre pares no esporte popular, coordenado pela Oslo Orcas IF na Noruega e realizado por oito parceiros em sete países.

WP2 · Three submitted deliverables

Ferramentas práticas para treinadores, clubes e famílias

Read the research, methodology and guidance reports, and use eight interactive tools: from a coach’s first response to club contacts, policy and follow-up. Add your local arrangements before use.

Cento jovens atletas, sessenta segundos.

Todos os números são do acordo de subsídio.

Antes dos números

Imagine cem jovens atletas

Todos os números que seguem são do Acordo de Subsídios.

Cena 01 · O que relatam

65em 100relatar violência psicológica

Bullying, humilhação ou insultos durante a infância. Pesquisa em toda a UE que abrange seis países.

Cena 02 · Onde se concentra

Uma equipa torna mais provável

A proporção dos atletas que tiveram parte no bullying, como vítima ou como agressor.

Cena 03 · As consequências

Não é só esmagar os egos.

Consequências registadas na análise das necessidadesAnexo 1

Ansiedade

Perda de confiança

Sintomas físicos do estresse

Retirando-se das atividades que antes gostavam

Nos piores casos, os jovens talentosos abandonam completamente o esporte.

Os resultados da avaliação de desempenho são indicados no quadro do processo de desenvolvimento.

Cena 04 · Os outros nomes que lhe dão

Foi tolerado sob outros nomes

Amor duroRitos de iniciação

Há uma tendência no desporto a tolerar certos comportamentos agressivos como motivação para um melhor desempenho.

Cena 05 · Quem o deve impedir

Uma em cada três pessoas acredita que se está a agir

Essa é a percentagem dos entrevistados que pensaram que as organizações desportivas de jovens estão a lidar adequadamente com o bullying. Os treinadores, concluiu um estudo de âmbito, não recebem formação e apoio suficientes para desempenhar este papel crucial.

Cena 06 · Os compromissos do projeto

Promover espaços livres de bullying

300jovens atletas com formação
100treinadores e profissionais do desporto
30clubes a adotar políticas
5,000pessoas alcançadas nas regiões parceiras
O estado das coisas

O bullying nos esportes juvenis é um desafio grave e generalizado que prejudica os valores fundamentais do esporte e o bem-estar dos jovens atletas.

O projeto aborda os comportamentos prejudiciais, desde mofadas verbais e exclusão social até intimidação física, que muitos jovens atletas encontram no campo de jogo. Esses comportamentos de bullying não apenas destroem os egos; têm profundas consequências físicas, psicológicas e sociais. Jovens atletas que são intimidados muitas vezes sofrem ansiedade, perda de confiança e até mesmo sintomas físicos de estresse.

A longo prazo, esse ambiente tóxico pode privar o esporte de sua alegria e companhia, deixando cicatrizes duradouras no desenvolvimento da criança.

A situação atual na Europa e nas regiões vizinhas destaca a urgência desta questão.

  • 65%

    Os participantes do esporte juvenil relataram ter experimentado violência psicológica, como intimidação, humilhações ou insultos, durante os seus anos de infância.

    Pesquisa a nível da UE que abrange seis países, citada no Acordo de Subvenção

  • 26.7%

    Os resultados mostram que os atletas em desportos de equipa tinham sido envolvidos no bullying, como vítima ou perpetradora, contra 19,1% nos esportes individuais.

    Estudo citado no Acordo de Subvenção

  • 1 em 4

    Os jovens atletas podem enfrentar ou participar diretamente de bullying na equipa, como sugerem estes números.

    Acordo de subvenção, resumo do projecto

  • 1 em 3

    O número de pessoas que participam da pesquisa é aproximadamente o percentual dos entrevistados que acreditam que as organizações desportivas juvenis estão a lidar adequadamente com o bullying.

    Acordo de subvenção, análise das necessidades

Quatro objectivos específicos

Com o que é medido o projecto

Cada objectivo contém um indicador com uma linha de base e um valor-alvo inscritos no acordo de subvenção. São reproduzidas aqui como assinadas, sem arredondamento.

  1. 01Silêncio

    Fornecer aos jovens atletas conhecimentos e ferramentas para prevenir o bullying

    Indicador
    Atletas que completam o treinamento de conscientização
    Linha de base
    0, sem formação específica existente
    Alvo
    300 participantes de clubes parceiros
    Segundo indicador
    80% dos participantes demonstram um aumento da compreensão
  2. 02Adivinhações

    Desenvolver a capacidade dos treinadores e do pessoal esportivo para criar ambientes livres de bullying

    Indicador
    Treinadores e pessoal treinado
    Linha de base
    0, não existem estruturas de formação unificadas anteriores
    Alvo
    100 indivíduos em clubes parceiros
    Segundo indicador
    A conscientização aumenta de 30% para 80% após a formação
  3. 03Regras ad hoc

    Equipar os clubes e organizações desportivas com políticas e estruturas de apoio eficazes

    Indicador
    Clubes que adotam políticas formais contra o bullying
    Linha de base
    0, sem abordagem centralizada
    Alvo
    30 clubes que adotam formalmente as novas políticas
    Segundo indicador
    Pelo menos 85% dos clubes participantes com canais de comunicação ativos
  4. 04Amor duro

    Promover uma cultura de respeito e integridade no desporto através da educação e do apoio

    Indicador
    O alcance da campanha em todas as regiões parceiras
    Linha de base
    Nenhuma, nenhuma campanha existente
    Alvo
    5 000 em todas as regiões parceiras
    Segundo indicador
    70% declaram aumento da conscientização
Cinco pacotes de trabalho

O pacote de investigação orienta os outros quatro

O consórcio concordou no início que o WP2 é o pacote de trabalho orientador: ele informa diretamente o conteúdo, a abordagem e as prioridades da campanha de sensibilização e do trabalho dos treinadores e clubes que a acompanham.

  1. WP1

    M1 a M24

    Gestão e coordenação de projectos

    Este pacote de trabalho estabelece um quadro de gestão estruturado para assegurar a execução eficaz e oportuna do projecto.

    Plomo

    Oslo Orcas IF

    Não

  2. WP2

    M2 a M10

    Pesquisa abrangente

    Este pacote de trabalho investiga a natureza e a extensão do bullying nos esportes populares através de um processo abrangente de investigação.

    Plomo

    Hacettepe Üniversitesi

    TR

  3. WP3

    M10 a M20

    Campanha de conscientização

    Este pacote de trabalho projeta e implementa campanhas de sensibilização para promover ambientes respeitáveis, inclusivos e livres de bullying no esporte.

    Plomo

    Spor Gönüllüleri Derneği

    TR

  4. WP4

    M10 a M23

    Empoderamento dos treinadores e clubes

    Este pacote de trabalho reforça a capacidade dos treinadores e clubes desportivos para prevenir e combater o bullying nos esportes juvenis.

    Plomo

    Sport Singularity BV

    NL

  5. WP5

    M1 a M24

    Disseminação e visibilidade

    Este pacote de trabalho garante que os resultados dos projectos e as boas práticas sejam efetivamente partilhados com as partes interessadas, os tomadores de decisão e o público em geral.

    Plomo

    Riječki sportski savez

    RH

Leia os pacotes de trabalho completos
No registo

Onde o projeto tem que chegar

  1. 10 de novembro de 2025

    Acordo de subvenção assinado

    Ares ((2025) 9660574. Oito beneficiários, um montante fortuito de 400 000 EUR, 24 meses, sem acordo de consórcio.

  2. 19 de janeiro de 2026

    Reunião inicial, Oslo

    Organizado pela Oslo Orcas IF. O consórcio analisou a visão e o roteiro do projecto e concordou em que o WP2 é o pacote de trabalho orientador: informa diretamente o conteúdo, a abordagem e as prioridades do WP3 e do WP4.

  3. 5 de junho de 2026

    Reunião do Grupo de Coordenação e da Pesquisa WP2

    Sessão de trabalho on-line do pacote de trabalhos de investigação.

  4. 24 de Setembro de 2026

    Segunda reunião transnacional, Rijeka

    Organizado por Riječki sportski savez. A última reunião do consórcio antes dos resultados do WP2.

    Programação

8 beneficiários, 7 países

Quem está a fazer o trabalho

  • CoordenadorNão

    Oslo Orcas IF

    Noruega

    Líderes
    WP1 Gestão e coordenação de projectos

  • Beneficiário 2MT

    Sport Coaching Europe

    Malta

    Líderes
    D1.2 Materiais de comunicação

  • Beneficiário 3SI

    Judo zveza Slovenije

    Eslovénia

  • Beneficiário 4PT

    Associação de Futebol de Bragança

    Portugal

  • Beneficiário 5RH

    Zajednica sportskih udruga grada Rijeke, Riječki sportski savez

    Croácia

    Líderes
    WP5 Disseminação e visibilidade

  • Beneficiário 6NL

    Sport Singularity BV

    Países Baixos

    Líderes
    WP4 Empoderamento do Treinador e dos Clubes

  • Beneficiário 7TR

    Spor Gönüllüleri Derneği

    Turquia

    Líderes
    WP3 Campanha de sensibilização

  • Beneficiário 8TR

    Hacettepe Üniversitesi

    Turquia

    Líderes
    WP2 Pesquisa abrangente

O consórcio em detalhes